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2016年企业缺勤成本调研报告

数据显示,本次参与调研的企业员工平均缺勤率为2.1%,年度人均缺勤天数为5.1天。企业认为员工缺勤带来的消极影响主要有打乱他人工作安排、增加在岗员工工作压力、打击团队士气。

员工缺勤给企业造成的直接成本主要有:缺勤员工工资及福利支出、替代人员成本支出、为赶工而支付的加班费用。经加权计算可得,企业缺勤直接成本约占薪酬成本的5.3%。
企业改善缺勤举措和员工期待改善举措呈错位状态。企业不妨从识别、监测缺勤,规划缺勤管理方案、借助员工帮助计划、实行情感管理等方面着手,从而有效改善企业缺勤状况。

隐性缺勤是在公司制度不能约束或技术测评不能控制的情况下,员工发生的缺勤,包括带病参加工作, 在工作时间处理私人事务这两种类型。调研数据显示,过去一年里,员工平均带病工作次数为2.2次,其中73.5%有带病工作经历。员工工作时间处理私人事务的日均耗时为72.0分钟;工作时间处理私人事务人均年花费天数为36.5天,远高于显性缺勤年度人均天数,企业可从塑造积极向上的企业文化、设计合理的绩效考核制度和关注员工身心健康等方面采取措施。

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