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2018企业缺勤成本调研报告

员工缺勤除了给企业带来负面影响之外(会增加在岗员工工作压力( 43.2%)、打乱他人工作安排(40.5%)),超过半数的员工(49.3%)认为,同事缺勤也会给自己带来负面影响(员工感觉不公平(46.1%)、必须完成缺勤员工的工作量(39.2%))。

现在,有一半的企业都会对缺勤成本进行评估(51.8%),其中缺勤显性成本占薪酬成本的比例1-5%的占总样本的76.4%。

在企业缺勤管理举措方面,HR为了方便企业管理,更倾向于一些硬性的举措(缺勤与薪酬直接挂钩(78.3%)、制定严格的病假管理制度并复查(40.6%));而员工更偏向福利性的举措,例如:采取灵活工作时间制度(如弹性工作制)(59.7%)、通过积极举措来控制员工缺勤(如侧重奖励全勤员工)(53.2%)、合并所有年度假期,允许员工自己管理病假和休假(50.7%)。

调查显示,74.6%的员工都有带病工作的经历。其中,80后带病工作比例最高(带病工作2~5次(43.9%)和5次及以上(14.5%)的两个选项中比例皆为最高。)。

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