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2015企业激励调研报告系列--职业规划与激励

2015年11月,前程无忧人力资源调研中心针对“企业职业规划与激励”进行了一次专项调研,此次调查共回收316份企业有效问卷以及721份个人有效问卷。

本次调查发现,无论企业HR还是员工,对于职业规划的认可度都不高,职业规划工作仍然没有真正落地或并未得到企业的足够重视。

影响职业规划激励作用的因素主要为:1、获得晋升或发展的时间跨度过长;2、晋升制度不合理/不公平;3、不能够根据员工意愿调整职业规划方案。

在晋升时间方面,无论在管理通道还是专业通道中,企业在对每个阶段晋升时间跨度的设计上,都与员工的意愿存在一定差距,而激励效果较好的企业则与员工意愿更为接近。

在晋升通道方面,员工对单职业通道的期望很低,而对双重职业通道和多重职业通道的期望则远高于企业所提供的情况。

在职业规划的制定方面,很多企业对员工的优势和意愿参考较少,而主要根据企业自身的各种需求为员工制定职业发展路线,但员工为自己做职业规划时主要考虑的因素是“个人优势与职业的匹配”以及“个人兴趣与职业的匹配”,两者差距比较明显。

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